Mentörlük Nedir?   

Son zamanlarda teknoloji kuruluşları ve diğer firma ve kurumlarla ilgili yazılarda okuduğumuz Mentörlük işi nedir? İncelemelerim sonucu anladığım ve size aktaracaklarım şöyle ki Mentör kelimesinin kökeni mitolojiden gelmekteymiş, hikâyesi ise şöyle "Homeros Odysseia’da Ithaca Kralı Ulysses’in savaşa gitmeden önce oğlu Telemachus’ u en yakın arkadaşı Mentor’ a emanet etder. Kralın savaştan dönmesi yirmi yıl sürer ve Mentor, prensi yani Telemachus'u kralın yokluğunda en iyi şekilde öğrenim vererek, eğitir ve yetiştirir." Bu hikâye sonuncunda tecrübeli kişilere bir işletme ya da kurumun başarısının artması için emanet edildiğinde o kişilerin mitolojik hikâyedeki Mentor 'a benzetilmesinden dolayı bu kelime türemiş. Toplumlar daha karmaşık hale geldikçe son zamanlarda sık duyduğumuz Mentör’ lüğün önemi de artmış durumda. Günümüzde Mentör’ lük görevi tecrübeli kişiler tarafından şirketlerde, okullarda ve çeşitli kurumlarda uygulanmaktadır. Bugün mentörlük sisteminin kullanılmasındaki amaç insan potansiyelini geliştirmek, kurum kültürünü aktarmak, akademik yönden veya kariyer yönünden hedef kitleye destek vermek bunun sonucu olarak da daha etkili bir insan kaynağı yaratmaktır. Kişiler bu karmaşık ve sürekli değişken iş yaşantısına ayak uydurabilmek için özelliklerini geliştirmek ve eğitim alması gerekmektedir. Mentör kişi bir kurum içinde yer alan ve o kurum içinde farklı görevlerde çalışıp tecrübe kazanmış olan, astlarına şirket politikası, kurum gereklilikleri, çalışma stratejileri ve kariyerini yönlendirme konularında tavsiyelerde bulunan yol gösterici kimse olarak seçiliyor. Mentör, şirket hakkında sahip olduğu bilgileri kendinden sonrakilere aktarırken onlarla uzun süreli, eğitim odaklı ilişkiler kurmak için çalışır. Mentörlük görevi desteklediği kurum için en büyük yararı, kurum çalışanlarının iş ve işverene bağlılığının artması ve çalışanların başarı performansının yükselmesidir. Çünkü mentör kişi, farklı sosyal ve kültürel gruplardan gelmiş insanlarla anlaşabilmeyi, problemlere çözüm üretebilmeyi, sorunlara ve çözümlere çalışanlarının gözünden bakabilmeyi öğretmeyi amaçlamakta. Ayrıca Mentör olmak isteyen kişi her ne kadar tecrübeli olsa da, Morali yüksek, iletişimi yüksek, öğrenmeye açık, gelişime açık, güvenilir, sorumluluk sahibi sır tutmayı bilen sabırlı ve münakaşa ya da kargaşa ortamı yaratılmasını her zaman engellemeyi başarabilecek kişi olması gerekiyor. Mentörlük ve koçluk farklı görevlerdir. İş yaşamına yönelik koçluk daha çok çalışanların tavır ve tutumları ile ilgilenmektir. Kişinin tavır ve tutumları belirlenen hedeflere ulaşmak konusunda iyi tanımlanmış adımlar olarak da açıklanabilir. Belirlenen hedeflere ulaşmada doğru adımı doğru zamanda atmak önemli bir faktör. Koçlar çalışanlarını izleyerek hangi işi nasıl? Yapmaları gerektiği hususunda danışmanlık yaparak, doğru adımın doğru zamanda atılmasını sağlıyorlar. İş yaşamına yönelik mentörlük ise çalışanların potansiyellerini ortaya çıkarmayı ve geliştirmeyi hedefliyor. Fakat çalışan potansiyeli olarak, doğru donanım, eğitim, isteklendirme ve danışmanlık verildiği takdirde kişinin ulaşabileceği en üst düzey kapasite olarak tanımlanıyor. Bu noktada kapasitenin iş odaklı kalmayarak daha geniş bir açıyla ortaya çıkarılması hedefleniyor. Bu yetenekleri ile koçluk ve mentörlük şirketlerin hedeflerine ulaşma süreçlerine olumlu bir şekilde etki ederek, çalışanları kapasitelerini maksimum düzeyde kullanmalarını sağlayarak verimliliklerini artırmaktadır. Sonuç olarak Mentör ile eğitim alan kişiler arasındaki ilişki, karşılıklı dayanışma ve etkileşime dayanmakta ve bu yönüyle her iki tarafa da fayda sağlamaktadır. Mentörlerin deneyimlerinden yararlanırken daha az hata yapmayı öğrenen ve kurum kültürüne çabuk uyum sağlayan çalışanlar, ne yapmak? İstediklerine kısa sürede karar verme ve isteklerine göre kariyer planlama becerilerini kazanmaktadırlar. Öte yandan çalışanlara destek verirken iletişim becerilerini geliştiren mentörler de sahip oldukları bilgileri pekiştirme olanağına kavuşmaktadır. Yeni ve genç beyinlerle tanışıp, onların farklı fikirlerinden de yararlanmak işlerinin bir parçası haline gelmektedir. Bu nedenle mentör kişiler öğretirken öğrenen eğitirken eğitilen, sürekli kendilerini yenileyen bilgeler sayılabilir. Hoşça kalın…