Üniversiteyi Tanıyor, Sorunları Biliyor, Çözüm İçin Hazır

Kıymetli Okurlarım…

Siz kıymetli okuyucularımdan devamlı telefon alıyorum. Bize bildiğin kadar Rektör adaylarını anlatımısınız diye.. Bende tanıdığım kadar dilimin döndüğü kadar sizlere tanıtacağım.

Evet, Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesinde rektörlük süreci devam ediyor. Akademik ve idari birikimiyle öne çıkan isimlerden biri de Prof. Dr. Sebahattin Çevikbaş. Yaklaşık 33 yıllık akademik geçmişi, iki dönem dekanlık tecrübesi, kalite değerlendirme süreçlerindeki görevleri ve hazırladığı yönetim anlayışı, Çevikbaş’ı rektörlük yarışının dikkat çeken adaylarından biri hâline getiriyor.

Ben de Rektör Danışmanı ve Marmaris Turizm Meslek Yüksekokulu Müdürü olarak görev yaptığım dönemde Sebahattin Hocamızla çalışma fırsatı buldum. Kendisini; beyefendi kişiliği, sağduyulu tutumu, olaylara doğru ve yapıcı yaklaşımı, akademik birikimi ve çözüm odaklı yönetim anlayışıyla yakından tanıdım.

Prof. Dr. Sebahattin Çevikbaş’ın en önemli avantajlarından biri, MSKÜ’yü dışarıdan değil, kurumun içerisinden ve bütün yönleriyle tanımasıdır. 2012 yılından bu yana Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesinde görev yapan Çevikbaş; üniversitenin akademik kapasitesini, insan kaynağını, güçlü ve geliştirilmesi gereken yönlerini yakından biliyor.

Çevikbaş’ın yaklaşımının temelinde gösterişli fakat uygulanması güç vaatler yerine; üniversitenin mevcut imkânlarına dayanan, kısa, orta ve uzun vadeli gerçekçi eylem planları bulunuyor.

FELSEFECİ KİMLİĞİ YÖNETİM ANLAYIŞINA YANSIYOR

Prof. Dr. Sebahattin Çevikbaş’ı diğer adaylar arasında farklı bir noktaya taşıyan en önemli özelliklerinden biri felsefeci kimliğidir.

Felsefe, mantık, etik, varlık felsefesi ve Türk-İslam düşüncesi alanlarında uzun yıllardır çalışan Çevikbaş’ın eleştirel düşünme, sorgulama, doğru karar verme ve olaylara bütüncül bakma konularındaki akademik birikimi, yönetim anlayışının da temelini oluşturuyor.

Üniversite yönetimini yalnızca idari bir görev olarak değil; ahlak, adalet, liyakat ve sorumluluk meselesi olarak değerlendiren Çevikbaş’ın yönetim anlayışı “ahlak, adalet, liyakat ve değer esaslı bir yönetişim …” olarak dikkat çekiyor.

Bu anlayış kapsamında üniversitedeki bütün iş ve işlemlerde istişareye önem verilmesi, akademik ve idari personelin karar süreçlerine katılması ve herkesi temsil kabiliyeti bulunan bir üst yönetim ekibinin oluşturulması hedefleniyor.

KESİNTİSİZ AKADEMİK VE İDARİ TECRÜBE

Akademik hayatına 1993 yılında Atatürk Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi Felsefe Bölümünde araştırma görevlisi olarak başlayan Çevikbaş, yüksek lisansını 1994, doktorasını ise 1998 yılında tamamladı. 2007 yılında doçent, 2012 yılında profesör oldu.

Çevikbaş, akademik kariyeri boyunca yalnızca ders vermek ve bilimsel çalışma yapmakla kalmadı; bölüm başkan yardımcılığı, anabilim dalı başkanlığı, bölüm başkanlığı, kurul ve komisyon üyelikleri gibi çok sayıda idari görev üstlendi.

2014-2020 yılları arasında iki dönem Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Edebiyat Fakültesi Dekanlığı görevini yürüttü. Dekanlığı döneminde kuruluş aşamasındaki Psikoloji Bölümü ile Çağdaş Türk Lehçeleri ve Edebiyatları Bölümünün başkanlıklarını da üstlendi.

Aynı dönemde “Kültür Dünyamızın Mimarları” başlığı altında, düşünce ve kültür dünyamızda iz bırakan isimlerin ele alındığı akademik ve kültürel programların düzenlenmesini sağladı.

Hâlen Felsefe Bölümü Başkanı ve Sistematik Felsefe ve Mantık Anabilim Dalı Başkanı olarak görev yapan Çevikbaş, 2023 yılından bu yana ÖSYM Muğla İl Sınav Koordinatörlüğü görevini de sürdürüyor.

SEKİZ ÜNİVERSİTENİN KALİTE DEĞERLENDİRME SÜRECİNDE GÖREV ALDI

Prof. Dr. Sebahattin Çevikbaş’ın rektörlük adaylığını güçlendiren önemli unsurlardan biri de yükseköğretimde kalite ve akreditasyon alanındaki deneyimidir.

2018 yılından itibaren Yükseköğretim Kalite Kurulu Kurumsal Dış Değerlendirme programlarında görev alan Çevikbaş, sekiz üniversitenin kalite süreçlerinin değerlendirilmesine katıldı. Bu değerlendirmelerin beşinde takım başkanı olarak sorumluluk üstlendi.

Farklı üniversitelerin akademik, idari ve kalite sistemlerini yerinde incelemiş olması, Çevikbaş’a yalnızca MSKÜ’yü değil, Türkiye’deki yükseköğretim sistemini karşılaştırmalı biçimde değerlendirme imkânı kazandırdı.

Bu tecrübe; eğitim-öğretim kalitesinin yükseltilmesi, akreditasyon süreçlerinin hızlandırılması, kurumsal performansın ölçülmesi ve üniversitenin ulusal ve uluslararası görünürlüğünün artırılması bakımından önemli bir avantaj oluşturuyor.

ŞEHİRLE BÜTÜNLEŞEN VE DANIŞILAN BİR ÜNİVERSİTE

Çevikbaş’ın yönetim anlayışında üniversitenin yalnızca kendi kampüs sınırları içerisinde faaliyet gösteren bir kurum olmaktan çıkarılması hedefleniyor.

Hazırlanan vizyonda eğitim-öğretim, Ar-Ge ve toplumsal katkı çalışmalarının Muğla’nın ihtiyaçlarıyla buluşturulması; kamu kurumları, yerel yönetimler, meslek kuruluşları, sivil toplum örgütleri ve özel sektörle kalıcı iş birliklerinin kurulması öngörülüyor.

Prof. Dr. Çevikbaş, “bölgesel ve tematik alanlarda yoğunlaşma” modelini esas alarak, MSKÜ’nün Muğla’nın ekonomik, sosyal ve kültürel gelişimine bilimsel katkı sunan; sorunların çözümünde görüşüne başvurulan ve şehirle bütünleşen bir üniversiteye dönüşmesini amaçlıyor.

Bu yaklaşım, üniversitenin sahip olduğu bilimsel bilginin yalnızca akademik yayınlarda kalmaması; Muğla’nın ve bölgenin kalkınmasına doğrudan katkı sağlaması anlamına geliyor.

PERSONEL İÇİN HUZUR, ÖĞRENCİ İÇİN GÜVEN VE AİDİYET

Prof. Dr. Sebahattin Çevikbaş’ın üzerinde önemle durduğu konuların başında kurumsal aidiyet geliyor.

Akademik ve idari personelin kendisini huzurlu, değerli ve kurumun bir parçası olarak hissettiği; öğrencilerin ise güvenli ve mutlu olduğu bir üniversite ortamı hedefleniyor.

Çevikbaş, MSKÜ mensubu olmanın güçlü bir kurumsal kimliğe dönüşmesi gerektiğini savunuyor. Bu doğrultuda çalışanların görüşlerinin dinlendiği, öğrencilerin sorunlarına ulaşılabilir çözümler üretildiği ve başarıların kurumsal olarak desteklendiği bir yönetim modeli öngörüyor.

SİVİL TOPLUMLA GÜÇLÜ BAĞ

Akademik ve idari çalışmalarının yanında gönüllülük faaliyetlerine de önem veren Çevikbaş, Muğla’daki çeşitli sivil toplum kuruluşlarında görev alıyor.

Türkiye Yeşilay Cemiyeti Muğla Şube Başkan Yardımcılığı yanı sıra çeşitli Sivil Toplum Kuruluşlarında toplumsal ve kültürel faaliyetlere akademik destek sağlıyor.

Bu çalışmalar, onun yalnızca kampüsü tanıyan bir akademisyen değil, şehrin sosyal yapısını ve sivil toplum dinamiklerini de bilen bir yönetici olduğunu gösteriyor.

MSKÜ İÇİN TECRÜBE, LİYAKAT VE ORTAK AKIL

Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesinin yeni dönemde ihtiyacı; kurumu tanıyan, sorunları bilen, çözüm önerileri hazırlayan, kalite süreçlerine hâkim ve yönetim tecrübesi bulunan bir rektördür.

Prof. Dr. Sebahattin Çevikbaş; yaklaşık 33 yıllık akademik birikimi, kesintisiz idari tecrübesi, iki dönem dekanlığı, YÖKAK değerlendirme deneyimi, felsefeci kimliği ve sivil toplumla kurduğu güçlü bağlarla bu göreve hazır bir profil ortaya koyuyor.

Çevikbaş’ın adaylığı, yalnızca bir makam arayışı olarak değil; adalet, liyakat, etik, istişare ve ortak akıl temelinde yeni bir MSKÜ oluşturma iradesi olarak dikkat çekiyor.

Üniversiteyi tanıyan, şehri bilen, sorunları doğru analiz eden ve çözüm için gerçekçi bir yol haritası hazırlayan Prof. Dr. Sebahattin Çevikbaş, MSKÜ rektörlüğü için güçlü ve iddialı adaylar arasında yer alıyor.