Kıymetli Okurlarım,

Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesinde bir süredir merakla beklenen rektörlük ataması nihayet gerçekleşti.

Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan'ın imzasıyla yayımlanan karar doğrultusunda mevcut Rektör Prof. Dr. Turhan Kaçar, yeniden Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Rektörlüğüne atandı.

Öncelikle bu atamanın üniversitemize, Muğla'mıza, akademik ve idari personelimize, en önemlisi de geleceğimizin teminatı olan öğrencilerimize hayırlı olmasını diliyorum.

Ancak her atama gibi bu atama da beraberinde bazı değerlendirmeleri ve beklentileri gündeme getiriyor.

Çünkü mesele yalnızca bir kişinin yeniden rektör olması değildir. Asıl mesele, önümüzdeki dört yıllık süreçte üniversitemizin hangi anlayışla yönetileceği ve Muğla'ya ne ölçüde katkı sağlayacağıdır.

REKTÖR ADAYI OLMAK HER AKADEMİSYENİN HAKKIDIR

Rektörlük başvuru sürecinde üniversite camiasından çok sayıda akademisyenin aday olduğunu biliyoruz.

Bu süreçte benim de yıllardır tanıdığım, dostluk kurduğum, akademik birikimlerine ve çalışmalarına değer verdiğim birçok profesör arkadaşım rektörlük için aday oldu.

Kendileriyle zaman zaman görüş alışverişinde bulunduk. Üniversitemizin geleceğine ilişkin düşüncelerini dinleme fırsatım oldu.

Bunun son derece doğal ve demokratik bir süreç olduğuna inanıyorum.

Çünkü gerekli şartları taşıyan her profesörün rektörlüğe aday olma hakkı vardır.

Rektörlük makamı hiç kimsenin şahsi mülkü değildir. Aday olmak da mevcut rektöre karşı olmak anlamına gelmez.

Bir üniversitede farklı akademisyenlerin yönetime talip olması, farklı projeler ve düşünceler ortaya koyması üniversite hayatının doğal bir parçasıdır.

Önemli olan, bu sürecin akademik saygı ve olgunluk içerisinde yürütülmesidir.

Seçilen ya da atanan kişi görevini yapar. Diğer adaylar da üniversitelerine bilimsel çalışmaları ve akademik birikimleriyle katkıda bulunmaya devam ederler.

Olması gereken budur.

DAHA ÖNCE ÜÇ İSİMDEN SÖZ ETMİŞTİK

Hatırlanacağı üzere, rektörlük atama süreci devam ederken daha önceki bir köşe yazımızda, Sayın Cumhurbaşkanımızın değerlendirmesinde üç ismin bulunduğuna ilişkin duyumlarımızı okuyucularımızla paylaşmıştık.

Bize ulaşan bilgiler, bu üç akademisyenden birinin Muğla'dan, birinin Ankara'dan, diğerinin ise Kayseri'den olduğu yönündeydi.

Elbette bunlar resmî olarak doğrulanmış bilgiler değil, o dönemde bize ulaşan duyumlardı.

Muğla'daki ismin mevcut Rektör Prof. Dr. Turhan Kaçar olup olmadığını bilmemiz mümkün değildi.

Şimdi ortaya çıkan sonuç, Muğla'dan olduğu belirtilen ismin mevcut rektör olabileceğini düşündürüyor. Ancak Cumhurbaşkanlığı makamında değerlendirilen isimlere ilişkin resmî bir açıklama bulunmadığından bunu kesin bir bilgi olarak ifade etmek doğru olmaz.

Nihayetinde atama yetkisi Sayın Cumhurbaşkanımızındır ve bu yetki kullanılarak Prof. Dr. Turhan Kaçar yeniden görevlendirilmiştir.

Artık önemli olan adaylık sürecindeki isimler değil, bundan sonra üniversitemize kazandırılacak hizmetlerdir.

GEÇMİŞTEKİ HATALAR TEKRARLANMAMALI

Üniversite hayatını ve kamu yönetimini yakından tanıyan biri olarak şunu ifade etmek isterim:

Yöneticilik yalnızca makamda oturmak, karar almak veya talimat vermek değildir.

Yöneticilik; insanları dinlemek, farklı düşüncelere saygı göstermek, adaletli davranmak ve kurumsal aidiyeti güçlendirmektir.

Muğla Kültür ve Turizm İl Müdürü olarak görev yaptığım yıllarda da bunun önemini yakından gördüm.

Bir kurumda başarılı olabilmek için yalnızca mevzuatı bilmek yetmez. Çalışma arkadaşlarınızın güvenini kazanmak, farklı görüşlerden yararlanmak ve ortak aklı geliştirmek gerekir.

Üniversite yönetiminde ise bu anlayışın çok daha güçlü olması gerektiğini düşünüyorum.

Çünkü üniversiteler, düşünce özgürlüğünün, bilimsel tartışmanın ve farklı görüşlerin bir arada yaşayabildiği kurumlardır.

Sayın Rektörümüzün ilk dört yıllık dönemindeki kararları ve yönetim anlayışı elbette farklı kesimler tarafından farklı biçimlerde değerlendirilmiş olabilir.

Benim temennim, geçmiş dönemde eleştiri konusu olan uygulamaların yeniden gözden geçirilmesi ve varsa yapılan hataların tekrarlanmamasıdır.

İkinci dönem, yalnızca göreve devam etmek değil; geçmişi değerlendirmek, eksiklikleri gidermek ve daha güçlü bir yönetim anlayışı ortaya koymak için de önemli bir fırsattır.

ADAY OLAN AKADEMİSYENLERE KIRGINLIK VE KİN BESLENMEMELİ

Özellikle üzerinde durmak istediğim konu budur.

Rektörlük için aday olan akademisyenlerimizin, adaylıkları nedeniyle herhangi bir olumsuz tavırla karşılaşmamaları gerekir.

Hiçbir profesör, rektör olmak istediği için dışlanmamalı, akademik çalışmalarında engellerle karşılaşmamalı veya yönetim tarafından farklı muameleye tabi tutulmamalıdır.

Çünkü bu insanların tamamı aynı üniversitenin mensubudur.

Bugün rektörlüğe aday olan bir akademisyen, yarın üniversitenin çok önemli bir bilimsel projesini hayata geçirebilir.

İyi bir rektör, yalnızca kendisini destekleyenlerin değil, diğer aday olmuş akademisyenlerin de rektörü olabilmelidir.

Bana göre yöneticilikte büyüklük, farklı düşünen insanları uzaklaştırmakta değil; onların bilgi ve tecrübelerinden de yararlanabilmektedir.

Bu nedenle yeni dönemde kişisel kırgınlıkların değil, akademik liyakatin ve kurumsal huzurun ön planda tutulmasını temenni ediyorum.

ÜNİVERSİTE ŞEHİRLE BÜTÜNLEŞMELİ

Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi yalnızca kampüs binalarından, fakültelerden ve akademik kadrolardan ibaret değildir.

Bu üniversite Muğla'nın en önemli bilim, eğitim ve kültür kurumlarından biridir.

Ben üniversite hayatıyla olan bağım ve İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü dönemimde edindiğim tecrübeler nedeniyle, üniversitelerin şehirlerin gelişmesinde ne kadar önemli rol oynayabileceğini yakından gördüm.

Muğla; turizm, tarım, kültür, tarih, çevre ve doğal zenginlikler bakımından olağanüstü imkânlara sahip bir ilimizdir.

Böylesine güçlü bir coğrafyada faaliyet gösteren üniversitemizin şehirle daha fazla bütünleşmesi gerektiğine inanıyorum.

Üniversite yönetimi; Valilikle, belediyelerle, meslek odalarıyla, turizm kuruluşlarıyla, iş dünyasıyla ve sivil toplum kuruluşlarıyla güçlü bir diyalog içerisinde olmalıdır.

Marmaris'in turizm sorunlarına, Bodrum'un çevre ve su meselelerine, Fethiye'nin doğal değerlerinin korunmasına, Milas'ın kültürel mirasına ve Muğla'nın tarımsal üretimine bilimsel katkılar sunabilmelidir.

Öğrencilerimiz de yalnızca diploma alan bireyler olarak değil, yaşadıkları şehre değer katan gençler olarak yetişmelidir.

Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi büyürse Muğla büyür. Muğla ile bütünleşen bir üniversite ise çok daha güçlü olur.

SON SÖZ: YENİ DÖNEM YENİ BİR BAŞLANGIÇ OLMALI

Prof. Dr. Turhan Kaçar'ın yeniden rektörlüğe atanmasıyla birlikte Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesinde yeni bir dönem başlamıştır.

Dileğim, bu dönemin geçmişte yaşanan tartışmaların devamı değil; akademik huzurun, kurumsal barışın, bilimsel başarının ve şehirle güçlü iş birliğinin öne çıktığı bir dönem olmasıdır.

Rektörlük için aday olan bütün akademisyenlerimizin emeğine ve iradesine saygı duyulmalıdır.

Üniversite yönetiminde liyakat, adalet ve şeffaflık esas alınmalı; farklı düşünceler bir tehdit değil, zenginlik olarak görülmelidir.

Sayın Rektörümüzün geçmiş dönemdeki eleştirileri dikkate alarak, üniversitemizi bilimsel başarılarıyla daha ileriye taşımasını temenni ediyorum.

Kendisine yeniden üstlendiği bu önemli görevde başarılar diliyorum.

Unutulmamalıdır ki rektörlük makamı geçicidir; ancak o makamda alınan kararların, yetiştirilen öğrencilerin ve üniversiteye kazandırılan değerlerin izleri kalıcıdır.

Üniversiteleri güçlü kılan makamlar değil, adaletli yönetim, özgür düşünce, bilimsel üretim ve ortak akıldır.