Uzun süredir Aras’ın mesajlarıma ve telefonlarıma yanıt vermediğini yazılarımda dile getirmiştim, buna rağmen arayıp “Bu nasıl olur?” deme gereği bile duymadı ve tüm bunlar ister istemez şu soruyu gündeme taşıyor, acaba Ahmet Aras da Erdoğan’ın iletişim modeline mi yöneldi, yoksa ben mi yanılıyorum? Bu yazıdan sonra göstereceği ya da göstermeyeceği tavır, bunun cevabını en dobra biçimde ortaya koyacak.

Her ne kadar bu tercihi nedeniyle eleştirisel bir giriş yapmış olsam da, programlarda ortaya koyduğu şeffaflık, içerik düzeyi ve farkındalık yaratan açıklamalar nedeniyle Aras’ın bir ilke imza attığını açıkça söylemek gerekir, eleştirimin yeri ayrı, ortaya konan açık yönetim dili ayrı.

Anlatan Değil, Açan Bir Başkan

Aras’ın ekranlara yansıyan yönetim üslubu, klasik “icraat okuma” anlayışından farklı, projeleri yalnızca sıralamıyor, nedenlerini açıklıyor, engelleri paylaşıyor, çözüm yollarını ortaya koyuyor. Türkiye’de siyaset genelde “yaptım, oldu” çizgisinde ilerlerken Aras “Neyi neden yaptığımı, hangi şartlarda zorlandığımı bilmek sizin hakkınız” diyerek daha hesap verebilir bir yaklaşım benimsiyor, bu da yerel yönetimde yeni bir şeffaflık sayfası açıyor.

13 İlçede Hissedilen Enerji

Bugün Muğla’nın 13 ilçesinde belirgin bir hareketlilik var, köy yollarındaki iyileştirmeler, su ve altyapı çalışmalarında planlı adımlar, çevre projelerinde kararlı duruş ve kültür ile turizm alanında yeni bir vizyon arayışı göze çarpıyor. Henüz tamamlanmayan işler çok olsa da Aras’ın farkı, bitmemiş işleri saklamaması, vatandaşın her süreci bilmesi ve takip etmesi ise güven oluşturan bir yönetim anlayışını işaret ediyor.

Muğla’yı Dünya Masasına Taşımak

Aras, belediyecilikle diplomasi arasındaki ince çizgiyi etkin bir şekilde kullanıyor, bugün Muğla yalnızca bir tatil destinasyonu olarak değil, sürdürülebilirlik, çevre politikaları ve şehir yönetimi gibi alanlarda da uluslararası platformlarda konuşulan bir kent hâline geliyor. Bu da uzun vadede kente prestij, yatırım ve kültürel değer kazandırıyor.

Propagandadan Çok Hesap Verilebilirlik

“Muğla Bilsin” programı, propaganda amacı taşımayan, aksine hesap verebilirliği öne çıkaran bir model sunuyor, Aras yalnızca başarıları anlatmakla yetinmiyor, bütçe baskılarını, merkezi yönetimle yaşanan koordinasyon sıkıntılarını, gecikmeleri ve çözüm arayışlarını da açıkça dile getiriyor ve bu yaklaşım modern bir belediyecilik iletişim örneği niteliği taşıyor.

Muğla Artık Tahminle Değil, Bilgiyle Yürüyor

Aras bu programlarla yeni bir yönetim anlayışını da görünür kılıyor, halk bilirse kent güçlenir, halk bilirse yönetim hesap verir, halk bilirse geleceği birlikte kurar düşüncesi artık Muğla Büyükşehir Belediyesi’nin iletişim felsefesine dönüşmüş durumda. Muğla uzun zaman sonra ilk kez bu kadar çok şeyi doğrudan öğreniyor ve bilerek yol alıyor.