İşbaşında Eğitim ve İnsan Yetiştirme: Ahilikteki usta-çırak ilişkisi, modern kurumsal yapılarda sürekli mesleki gelişim, iş ahlakı eğitimi ve nitelikli insan kaynağı yetiştirme yaşam boyu eğitim modeli olarak kurgulanır.

Dijital Entegrasyon (Blokzincir): Yazarın finansal teknoloji uzmanlığı ile birleşen bu model, şeffaflığı ve güveni sağlamak amacıyla Blockchain (blokzincir) gibi modern teknolojileri kullanmayı hedefler. Dağıtık defter teknolojisi, vakıf havuzunun güvenliğini ve adil dağılımını dijital olarak garanti altına alır.

4. Ulusal ve Akademik Çağrıları

Muğla Gazetesi yazılarında da belirttiği üzere Keleş, bu modeli ilk olarak 2019'da Muğla'daki Ahilik Haftası'nda resmi makamlara sunmuştur.

Model, akademik kamplarda ve sivil toplum kuruluşu etkinliklerinde Türkiye genelinde uygulanması gereken "İnsani bir diriliş ve üretim modeli" olarak savunulmaktadır.

Nurhan Keleş’in "Vakıf İş Kümesi" İsimli Akademik Çalışması,

Makaleleri ve kitabının içeriği ekonomi çevrelerinde dikkat çeken kapsamlı bir yapıya sahiptir.

1. Kitabın Temel Künyesi ve Doğuş Hikayesi

Yayınevi ve Sayfa Sayısı: Çınaraltı Yayınları tarafından Ekim 2018'de basılan “Vakıf İş Kümesi”kitabı 416 sayfadanoluşmaktadır.

Saha Deneyimi: Keleş, teorik modelini yazmadan önce 2011 yılında sahada altyapı arayışlarına başlamış; 2013-2015 yılları arasında MÜSİAD Muğla Şubesi Genel Sekreterliği görevini yürütürken bu modelin pratik uygulanabilirliğini aktif olarak gözlemlemiştir.

Akademik Altyapı: Bu saha tecrübelerini daha sonra Sakarya Üniversitesi İslam Ekonomisi ve Finansı Anabilim Dalı'nda akademik bir proje tezine dönüştürerek mezun olmuştur.

2. Kitabın Bölümleri ve İşlediği Temel Konular

Kitap, kapitalist sisteme eleştirel bir yaklaşımla başlayıp adım adım yeni bir sistem inşası önerir:

Kapitalizm ve Sosyal Facia Eleştirisi: Giriş bölümlerinde, mevcut faizli ekonomik sistemin gelir dağılımındaki adaletsizliğinin insanları etik dışı yaşama nasıl zorladığı ele alınır.

Tarihsel Referanslar (Ahilik ve Menteşe Sancağı): Modelin tarihi kökleri anlatılır. Keleş, 17. yüzyılda Osmanlı Devleti'nin Menteşe Sancağı'nın (günümüz Muğla bölgesi) Ahilik teşkilatının en güçlü olduğu yerlerden biri olduğunu vurgulayarak modelini bu tarihi mirasa dayandırır.

Yeni Kurumsal Model Önerisi: Kümelenme (ekonomik iş birlikleri) ile Vakıf müessesesinin hukuki ve ahlaki ilkelerinin nasıl birleştirileceği formüle edilir.

Saha Uygulama Rehberi: Mikro ve makro ölçekte, bir bölgede ya da sanayi sitesinde bu faizsiz üretim modelinin sıfırdan nasıl hayata geçirileceği teknik detaylarıyla aktarılır.

3. Öne Çıkan Gazete Makaleleri ve "Türkiye'ye Uygulama Çağrısı"

Nurhan Keleş, Muğla Gazetesi’ndeki köşesinde bu modeli güncel tutmak için seriler halinde makaleler yayımlamaktadır:

"Vakıf İş Kümesi: 21. Yüzyıl Adil Bir Sistem Akademik Modeli" Yazı Dizisi: Yazar bu yazı serisinde, İstanbul Sabahattin Zaim Üniversitesi ve Medeniyet Tasavvuru Okulu (MTO) tarafından düzenlenen akademik kamplarda sunduğu bildiriye değinmektedir.

Akademik Yankıları: Makalesinin sunumunun ardından Prof. Dr. Yusuf Kaplan gibi önemli isimlerin çalışmayı değerlendirdiğini ve modelin Türkiye genelinde pilot bölgelerde uygulanması için kamuoyuna ve devlet kademelerine resmi çağrıda bulunduğunu belirtir.

Geleceğin Finans Yapısı: Makalelerinde bu sistemin sadece esnafları değil; inovasyon, Ar-Ge ve yüksek teknoloji üreten yeni nesil girişimleri de faiz kıskacından kurtaracak bir "İnsani diriliş" mekanizması olduğunu savunur.

Nurhan Keleş’in "Vakıf İş Kümesi" Modelinde Önerdiği Faizsiz Havuz ve Döngü Sistemi

Finansal işleyişi ve bu modelin Muğla yerelindeki uygulama süreçleri şu teknik detaylara dayanmaktadır:

1. Faizsiz Havuz Sisteminin Finansal Detayları

Model, geleneksel bankacılık kredileri ve faiz döngüsü yerine "Vakıf Sermaye Havuzu" ve ortaklık esasına dayalı özgün bir finansal mekanizma öngörür:

Kar ve Zarar Ortaklığı (Mudarabah / Musharakah): Havuzda toplanan finansman, girişimcilere borç olarak değil, üretim ortaklığı şeklinde verilir. İşletme kar ederse vakıf havuzuna pay aktarılır; zarar edilirse risk de paylaşılır.

Kendi Kendini Fonlayan Ekosistem: Havuza dahil olan her esnaf ve sanayici, kazancının belirli bir oranını (vakıf geleneğinde olduğu gibi) ortak fona aktarır. Böylece dış kaynaklara ve banka kredilerine bağımlılık sıfırlanarak Havuz ve döngü finans sistemi ile yerel sermaye korunur.

Şeffaf Dijital Altyapı: Havuzun güvenliği, paranın nereye harcandığının takibi ve adil kar dağıtımı için Blockchain(Dağıtık Defter Teknolojisi) entegrasyonu şart koşulur. Bu sayede sistem insan inisiyatifinden ve suistimallerdenarındırılır.

2. Muğla Yerelindeki Uygulama ve Çağrı Süreci

Nurhan Keleş, teoride kalmayan bu kurumsal modelin Türkiye'deki ilk resmi sunumunu ve pilot bölge çağrısını doğup büyüdüğü topraklardan, yani Muğla'dan başlatmıştır:

İlk Tanıtım ve MÜSİAD Süreci (2018): Kitabını tamamladıktan sonra ilk tanıtımını ve dağıtımını genel sekreterliğini yürüttüğü MÜSİAD Muğla Şubesi çatısı altında yerel iş insanlarına yapmıştır.

Resmi Kurumlara Sunum (Eylül 2019): Model, Muğla'da düzenlenen 32. Ahilik Haftası resmi kutlama programında esnaf odaları, meslek örgütleri ve mülki amirlerin önünde resmi bir sistem önerisi olarak sunulmuştur. Keleş, Muğla'nın merkez ilçesi Menteşe'nin 17. yüzyılda Osmanlı'nın en güçlü Ahilik sancaklarından biri olmasını referans göstererek bu uygulamanın Muğla'dan başlaması gerektiğini savunmuştur.

Türkiye Genelinde Pilot Bölge Çağrısı (2024 - 2026): Modelin Muğla'daki yankılarının ardından yazar, Muğla Gazetesi aracılığıyla çağrısını ulusal boyuta taşımıştır. Türkiye'deki tüm esnaf odalarına ve iş dünyası temsilcilerine, yerel sanayi sitelerinde bu sistemin pilot olarak kurulmasıyönünde çağrılarını yinelemektedir.

Sevgi, Muhabbet ve Dua ile kalın İnşallah

NurHan Keleş